DSÖ (WHO) 
GTÖ (FAO) 
UNEP 
DHSÖ (WOAH) 
Ankara Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi mezunu Deniz Baran Bek, mesleğin sadece teknik bir iş değil, bir “zanaat ve girişimcilik alanı” olduğunu savundu. Kurduğu “Communitive Dentistry” yapısı ve “Bond Store” markasıyla geleneksel kalıpları yıkan
Bek; DUS sisteminden sağlık turizmine, etik değerlerden yapay zekâya kadar mesleğin geleceğini değerlendirdi.
Akademiden Sivil Topluma: Alternatif Bir Yolculuk
2018 yılında Ankara Üniversitesi Diş Hekimliği Fakültesi’ne adım atan Deniz Baran Bek, sanat, bilim ve girişimciliğin harmanlandığı çok yönlü bir akademik ortam hayal etti.
Ancak günümüz üniversite yapılarındaki genel işleyişin ve sosyal ekosistemin, yeni neslin dinamik beklentileriyle her zaman tam örtüşmediğini fark eden Bek, gelişimini
farklı alanlara da yönlendirdi. Sivil toplum çalışmalarıyla aktifleşen bu süreç, Genç TEMA projelerinden “Dolmuş Dergi” girişimine, oradan da Türkiye’nin en büyük öğrenci
ağlarından biri olan “Communitive Dentistry” yapısına uzandı. Bek, bu yapının kısa sürede farklı üniversitelere ulaşarak toplumsal fayda odaklı bir ağa dönüştüğünü aktardı.
Yetkinlikte Yeni Yaklaşım: “Soft Power” Vurgusu
Bek, eğitim sürecinde teknik becerilerin ön planda olduğunu ancak iletişim, hasta psikolojisi ve klinik yönetimi gibi alanların yeterince ele alınmadığını dile getirdi. Bu eksikliği “Soft Power” (Yumuşak Güç) olarak tanımlayan Bek, kurdukları topluluk aracılığıyla liderlik ve kişisel gelişim eğitimleri vererek bireylerin pratik deneyim kazanmasını sağladıklarını belirtti.
“DUS Herkes İçin Tek Seçenek Değil”
Diş Hekimliğinde Uzmanlık Sınavı’nın (DUS) önemli bir yol olduğunu ancak herkes için tek doğru olmadığını ifade eden Bek, uzmanlık yapmama kararını “insanın önce kendini tanıması gerektiği” düşüncesiyle açıkladı. Girişimcilik yönünün mesleki kimliğiyle daha uyumlu olduğunu fark ettiğini belirten Bek, DUS sistemini şöyle değerlendirdi:
“Merkezi sistem eskiye göre daha adil olsa da sınavlar her zaman gerçek mesleki yetkinliği ölçemedi. Uzmanlık; işsizlikten kaçış veya kariyer erteleme aracı olarak görülmemeli, sadece gerçek bir hedefi olanlar bu yola girmeli.”
Hekimlikte Etik Sınır: Vicdan
Sağlık sektöründe hatanın kabul edilemez olduğunu hatırlatan Bek, yazılım sektöründeki hataların aksine diş hekimliğindeki bir hatanın doğrudan insan hayatına dokunduğunu
belirtti. Etik sınırların sadece yazılı kurallar veya akademik eğitimle çizilemeyeceğini vurgulayan Bek, hekimin dış denetimden ziyade kendi içsel vicdanıyla hareket etmesi gerektiğini ifade etti:
“Bir hekimin bir hastaya sunduğu hizmet, kendi anne ve babasına sunmayacağı bir hizmet olmamalıdır.”
Klinik Yönetimi ve Girişimcilik: Bond Store
Mezuniyetinin ardından medikal moda alanında faaliyet gösteren “Bond Store”
markasını kurduklarını açıklayan Bek, klinik ortamda hem estetik hem de işlevsel ürünler sunduklarını belirtti. Kendi kliniğini açmanın günümüzde zorlaştığını ifade eden Bek, asıl zorluğun teknik bilgiden ziyade işletmecilik ve mali yönetim kısımlarında yattığını savundu. Diş hekimliğini bir sanat eserine benzeten Bek, ücretlendirmede katı bir standart yerine, her hekimin zanaatının değer gördüğü adil bir sistemin kurulması gerektiğini vurguladı.
Sektörel Sorunlar: Kontenjan Artışı ve Sağlık Turizmi
Fakültelerdeki kontrolsüz kontenjan artışının eğitim kalitesini olumsuz etkilediğini
belirten Bek, akademik kapasitenin üzerindeki öğrenci sayısının mezunların yeterlilik düzeyini düşürdüğünü ifade etti. Sağlık turizmine de değinen Bek, Türkiye’nin güçlü potansiyeline rağmen kontrolsüz büyümenin kalite sorunlarını beraberinde getirdiğini, sadece etik standartlara bağlı kliniklerin kalıcı olacağını söyledi.
Karar Vericilere Mesaj: “Sistemi İçindekilerle Kurun”
Mesleğin geleceğinin gençlerin katılımına bağlı olduğunu vurgulayan Bek, sağlık politikalarını belirleyen kurumlara çağrıda bulundu. Bek, sistem tasarlanırken sahada çalışan genç hekimlerin ve gerçek sorunları yaşayanların karar mekanizmalarına dahil edilmesinin çok daha sağlıklı politikalar oluşturacağını sözlerine ekledi.
Deniz Baran Bek, bir yandan klinik çalışmalarını sürdürürken bir yandan da sağlık sektöründe dijitalleşmenin, girişimciliğin ve etik değerlerin bayraktarlığını yapıyor. Z kuşağının dinamizmini mesleki tecrübesiyle birleştiren genç hekimin hikâyesi; diş hekimliğinin sadece bir koltukta değil, toplumun ve teknolojinin her alanında nasıl yeniden var olabileceğini göstermektedir.
